Отчет Asana «Работа: взгляд изнутри 2021»
Страница 1 из 1
Отчет Asana «Работа: взгляд изнутри 2021»
Работа: взгляд изнутри 2021
Преодоление трудностей в нестабильном мире. Рост проблемы профессионального выгорания, нарушение координации работы, перегрузка персонала. Что требуется от организаций, команд и сотрудников, чтобы добиться успеха в 2021 году?
COVID-19 оказал влияние на представления об организации рабочих процессов, эффективности работы отдельных людей, команд и целых организаций. Для того, чтобы скоординировать работу и достигать своих целей, несмотря на сложную ситуацию, компаниям пришлось ускорить цифровую трансформацию и, в частности, внедрить инструменты для работы команды.
Отчет Asana «Работа: взгляд изнутри 2021» раскрывает результаты глобального исследования о том, какие изменения произошли в мире, который все еще борется с последствиями глобальной пандемии, с какими проблемами столкнулись компании и какие шаги должны быть предприняты для повышения устойчивости в будущем.
Цель - максимальная прозрачность процессов!
7 из 10 сотрудников считают, что понятные рабочие процессы и точные задачи помогают в достижении поставленных целей. Инструменты, обеспечивающие сплоченность команды, как никогда важны для успеха в бизнесе.
Выгорание
71% опрошенных сотрудников испытывали выгорание на работе, 87% регулярно работают сверхурочно
Координация
Делегирование обязанностей приводит к срыву дедлайнов в 25% случаев, а 'работа для работы' занимает 60% рабочего времени
Инструменты
Сотрудникам приходится переключаются между 10 приложениями до 25 раз в день, фрагментируя общение и снижая эффективность
Более подробно читайте на нашем сайте.
Преодоление трудностей в нестабильном мире. Рост проблемы профессионального выгорания, нарушение координации работы, перегрузка персонала. Что требуется от организаций, команд и сотрудников, чтобы добиться успеха в 2021 году?
COVID-19 оказал влияние на представления об организации рабочих процессов, эффективности работы отдельных людей, команд и целых организаций. Для того, чтобы скоординировать работу и достигать своих целей, несмотря на сложную ситуацию, компаниям пришлось ускорить цифровую трансформацию и, в частности, внедрить инструменты для работы команды.
Отчет Asana «Работа: взгляд изнутри 2021» раскрывает результаты глобального исследования о том, какие изменения произошли в мире, который все еще борется с последствиями глобальной пандемии, с какими проблемами столкнулись компании и какие шаги должны быть предприняты для повышения устойчивости в будущем.
Цель - максимальная прозрачность процессов!
7 из 10 сотрудников считают, что понятные рабочие процессы и точные задачи помогают в достижении поставленных целей. Инструменты, обеспечивающие сплоченность команды, как никогда важны для успеха в бизнесе.
Выгорание
71% опрошенных сотрудников испытывали выгорание на работе, 87% регулярно работают сверхурочно
Координация
Делегирование обязанностей приводит к срыву дедлайнов в 25% случаев, а 'работа для работы' занимает 60% рабочего времени
Инструменты
Сотрудникам приходится переключаются между 10 приложениями до 25 раз в день, фрагментируя общение и снижая эффективность
Более подробно читайте на нашем сайте.
Кукуха- Научу тусить!
- Сообщения : 139
Репутация : 1478
Лайки : 1
Дата регистрации : 2020-11-19
Кукуха поставил(а) лайк
Страница 1 из 1
Права доступа к этому форуму:
Вы не можете отвечать на сообщения
|
|
Вчера в 3:48 pm автор Agent Катя
» ЛУЧШИЕ СТАТЬИ ДЛЯ РОДИТЕЛЕЙ
Сб Май 11, 2024 6:24 pm автор Admin
» У ребёнка СГВД что это как лечить
Сб Май 11, 2024 6:24 pm автор Admin
» Детский ABA-центр «Oazis», город Ташкент для особенных деток
Сб Май 11, 2024 6:14 pm автор Antonio Parroni
» Заработок на отзывах о сайтах
Пт Май 10, 2024 9:30 am автор Antonio Parroni
» Работа в Норильске
Пт Май 10, 2024 9:30 am автор Antonio Parroni
» РАБОТА ОНЛАЙН: НАБИРАЮ ЛЮДЕЙ В КОМАНДУ! ОТ 500 $ В НЕДЕЛЮ!
Пт Май 10, 2024 9:30 am автор Antonio Parroni
» Пиши отзывы о сайтах и зарабатывай деньги без вложений!
Пт Май 10, 2024 9:29 am автор Antonio Parroni
» Другие отзывы (без категории)
Пт Май 10, 2024 9:28 am автор Antonio Parroni